آژانس مدیریت منابع انسانی تاپلیکنت
مجموعـه ای پویـا و چابـک بـا چشـم انـدازی گسـترده و اهـداف بـزرگ اسـت کـه میخواهـد بــا تکیــه بــر دانــش و تجربــه متخصصیــن منابــع انســــــانی، ارتباطــــــــات، فنــــــاوریهای ارتباطــات و بســیاری دیگــر، زمــــینه تعــامـــل و هـمـکــــاری در میــــان جـامـعـــه منــــابع انســـــانی ایـــــران را توســعه داده و از ایــن طریــق فرصت هــای جدیــدی در کل فضــای کســب و کار کشــور ایجــاد نمایــد. بــا ایــن توضیحــات روشــن اســت کــه مــا بــه جــای اینکــه در پــی انجــام امــور بــه صــورت فــردی باشــیم، مصمــم هســتیم مســائل حــوزه منابــع انســانی را بــا قــدرت بیشــتر و عملکــرد کارا ٓ مدتــر، بــا اتصــال و فراهــم ا ٓ وردن بســتر تعامــل میــان دیگــر اعضــای جامعــه فراهــم ا ٓ وریــم
وضعیـت مدیریـت منابـع انسانـی سازمان شما را پایدار می‌کنیم
مجموعــه ای پویــا و چابــک بــا چشــم انــدازی گســترده و آژانــس مدیریــت منابــع انســانی تاپلیکنــت بــا تجــــربه بــالای مدیریــت، مشــــاوره و منتورینـــــگ در صــــنایع ایـــــران و بـهـــره گیری از مــــدلها و چــارچـــوبهای اسـتاندارد ایـن حوزه، نیازمندیهای سـازمان شـما را بررســی کرده(شــناخت) و پــس از کشــف مســائل(عارضه یابی)، بــا رویکــرد سیســتمی و همســویی اســتراتژیک بــا کســب و کار، متناســبترین راه حلهــا (ارایــه راهــکار)را ارائــه می دهـد. تاپلیکنـت در کل مســـیر بهبـــود یعنـی از شناســــایی و حـل مســئله مـوردی تـا اســتقرار نظـام حکمــــرانی منـــابع انســـانی همـراه ســـــازمانهاست تـا قابلیـت مدیریـت منابـع انســانی را بـرای هـر کســــب و کاری ایجـاد نمـوده و بـه پــــایداری برساند(کســـب و کارهـای متوسـط). همچنیـن در صــورت وجـود نظـام مدیریـت منابـع انسـانی، در مســـیر تعالــی ا ٓ ن همــراه ســازمان ها می باشــد (کســب و کارهــای بــزرگ)
چرا تاپلیکنت؟
تیم متخصص:
تیمی با دانش به‌روز و تحصیلات تخصصی و در عین حال دارای تجربــه کافی اجرا، مشاوره و منتورینـــــگ در صنایع مختلف است
عدم وابستگی:
با سیستم سازی (از طریق مدون نمودن فرایند ها و آموزش مستمر آنها) و انتقال کامل دانش و تجربیات، قابلیت مدیریت منابع انسانی را برای هر کسب و کاری درونی می نماید.
همراستایی استراتژیک:
در فرایند بهبود، درکی درست از اهداف، استراتژیها و ماهیت کسب و کار ایجاد نموده و مدیریت منابع انسانی را با آن هم راستا می نماید.
کاهش آزمون و خطا:
بهره‌گیری از رویکرد سیستمی به کسب و کار در طراحی راه‌حل‌ها و نگاه صرف نداشتن به موضوعات واحد منابع انسانی
کاربردی بودن راهکارها:
امروزه بخاطر رقابت بالا در عرصه کسب و کار، منطقی به نظر نمی رسد که شیوه های آزمون و خطای قدیمی که باعث هدر رفتن منابع و زمان است، به کار گرفته شود. این مسیر را کوتاه‌تر و اثر‌بخش‌تر می نماید.
کل‌نگری و تحلیل متقابل:
ارائه راه‌حل‌های منابع انسانی جامع، کارکردی، تدریجی و متناسب با نیاز و توان سازمان